-
如何保持對工作的激情?
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領導力問題的在線社區(qū)。本周,我們的問題是:你如何保持對工作的激情?以下是卡夫食品集團執(zhí)行副總裁兼首席營銷官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司(Kraft Foods)工作的20年間,我學到了持續(xù)尋找新體驗的重要性。正是基于這種觀點,我在職...
-
如何保持職業(yè)激情?去找一份你“力所不及”的工作
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡是一個邀請最具影響力商界女性及時解答職業(yè)與領導力問題的在線社區(qū)。本周,我們的問題是:你如何保持工作激情?以下是懷斯曼集團(Wiseman Group)總裁、《職場新人生存技能:學習比經(jīng)驗更重要》(Rookie Smarts: Why Learning Beats Knowing in ...
-
壓力之下保持激情的3個訣竅
Slidejoy剛剛創(chuàng)建的時候,我們的團隊只有五名成員,而且五個人分散在紐約、費城、舊金山和首爾等地。Slidejoy可以說是后發(fā)制人,當時它的競爭對手都擁有比它更大的團隊和更多的資金。雖然當時機遇之神似乎并不青睞我們,但我們深信(現(xiàn)在也仍然相信),我們一定會把鎖屏廣告帶到這個世界上。經(jīng)歷了一系列波...
-
五大妙招保持員工激情
1、賦予員工發(fā)言權加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時刻,公司創(chuàng)始人奇普.康利舉辦了一系列反思活動,詢問公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務員在內(nèi)的員工,他們將如何行動以扭轉(zhuǎn)公司頹勢。員工們感覺到自己對公司的參與度更高了,于是更加努力地拉生意。康利說:“越是賦予員工表達聲...
-
遠程工作和保持創(chuàng)新力,能否兼得?
圖片來源:WESTEND61/GETTY IMAGES大多數(shù)情況下,企業(yè)的產(chǎn)生都是源于一個絕佳的創(chuàng)意,但只有不斷貢獻出好點子并將其付諸實施的企業(yè)組織才能占得一席之地。實現(xiàn)不斷創(chuàng)新的一大關鍵是什么?卓有成效的頭腦風暴。受新冠疫情影響,今年3月,全球范圍內(nèi)多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)向遠程工作。我們很快意識到,我們無法再...
-
沒有激情,就不要演講
《財富》(中文版)——去年,有一位老總心急火燎地從北京飛來向我“請教”。她說,過兩天就要做上市路演了。我接了這個“急診”,并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后,她才放心告辭。臨走之前,她又躊躇地問了一個問題:“那么,在臺上演講時,我應該是豪情萬丈呢?還是溫情含蓄?”我在給TEDx做演講指導時,見到過極端...
-
規(guī)模上去了,激情沒有了,該怎么辦?
對于初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來說,保持新生勢力的強烈使命感是實現(xiàn)公司長期、可持續(xù)性增長的關鍵。但是為了可以長期展開競爭,新生勢力公司還必須同時擴大業(yè)務規(guī)模和范圍,而這個過程通常會消磨掉其作為新生勢力者的創(chuàng)業(yè)激情,主要原因在于他們對未來的看法發(fā)生了緩慢的變化。新生勢力者會隨著機會的成熟,從長期和短期視角出發(fā)展...
-
創(chuàng)業(yè),年輕激情不是全部
有時我很疑惑,不知道怎么定義“創(chuàng)業(yè)”二字,很多時候,這兩個字被解讀為“激情”。年輕躁動過的心,或多或少都激情過,只是成功的少,失敗的多,然而成功被過度放大了,失敗被更多的失敗湮滅了,所以仍有更多的人前仆后繼,只要腦子一熱,就義無反顧了。年輕,大概就是初生牛犢不怕虎,不用過于深度理解行業(yè)風險,也不用背...
-
青島啤酒的奧運激情
作者:李全偉“品牌傳播、產(chǎn)品銷售、消費者體驗”三位一體營銷模式發(fā)揮作用在花大價錢成為奧運贊助商之后,許多公司感到很茫然,找不到奧運營銷最合適的切入點,很難把公司品牌與奧運精神有機地聯(lián)系起來。青島啤酒(以下簡稱青?。W運營銷的創(chuàng)新之處,是在人們身上找到了“激情”這一共同點。奧運賽場是激情迸發(fā)之處,盛夏...
-
歐萊雅:100年“美”的激情
作者:周展宏1909 年,法國化學家歐仁?舒萊爾將一間小公寓的餐廳改為展示區(qū),把廚房改成實驗室,用 120 歐元創(chuàng)辦了法國無害染發(fā)劑公司。30 年后,這家公司正式更名為歐萊雅。今天的歐萊雅不僅歷史悠久(已經(jīng) 100 歲,是名符其實的“百年老店”),也是過去 100 年來歐洲最成功的公司之一,它已經(jīng)成...
時間:
作者:
關鍵詞: